一个老板创了一家小公司,自己就是绝对控股的大股东,并亲自参与经营管理,这样的企业不存在公司治理的问题。但公司的发展、投资人和核心管理人员成为公司股东,公司呈现出股权结构的分散,所有权和经营权分离的特征,这就产生了公司治理的问题。
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股权结构分散最直接影响的是公司的股东难以在集体的行动上达成一致,造成治理成本的提高,股东人数过多在股东会上必然七嘴八舌,影响公司的决策效率。
02
股权结构分散造成对公司经营者监督的弱化,特别是存在大量小股东的情况下,他们不仅缺乏参与公司经营决策和对管理层监督的积极性,而且通常也不具备这种能力。
03
股权结构分散,为大股东和公司实际控制人损害、掠夺小股东利益相关者的利益,提供了便利。
那针对股权结构分散为公司带来治理的挑战,在改善公司治理的制度安排上的主要有下列措施:
股东会制度、董事会制度独立、董事制度、监事会制度、信息披露制度、独立的外部审计制度等等。那所有权和经营权分离是现代化公司制的企业另外一个重要特征,造成公司所有权、经营权分离的主要原因有两个。
一个原因是所有者的能力有限,需要有专业的人来帮他经营企业。
另一个股权结构分散的结果。在股权结构分散的情况下呢,股东人数众多,不可能人人都来参与经营,公司于是委托董事会聘用职业经理人来经营。
所有权和经营权的分离带来的问题是所有者与经营者的利益追求的不一致,这种利益追求的不一致为公司治理带来的挑战也主要体现在三个方面。
第一、所有者追求的是公司的长期利益,而经营者追求的是短期利益。经营者对短期利益的追求可能以牺牲公司的长期利益为代价。比如,经营者为了追求短期利润,可减少研发的投入,使公司失去了长期的竞争力。
第二、所有者和经营者利益追求的不一致呢,还导致经营者厌恶风险和不作为的行为。所有者在公司希望公司的经营管理当中能冒一些风险,以获取巨大的收益,高风险带来高收益,而经营者则厌恶风险,他们不愿意选择符合所有者利益具有一定风险的经营活动,因为高收益属于所有者,而高风险带来的失败,这可能由经营者自己承担。
第三、所有者和经营者利益追求的不一致,它可能导致经营者不合理的在职消费,甚至腐败行为。针对所有者、经营者分离,为公司治理带来挑战。改善公司治理的主要制度安排就是经营者的股权激励了。
通过股权激励,让经营者也成为股东,拥有所有者的身份,减少或消除所有者和经营者利益追求的不一致,从而达到改善公司治理的目的。既然股权结构分散是造成公司治理问题的两个主要原因之一,那么一股独大是否就是最有利于公司治理的股权结构呢?
虽然股权结构分散是现代公司制企业的一个重要特征,但上市公司中的一股独大的现象,除了在英国和美国等西方国家外,在世界各地,包括中国都是一个普遍存在的现象。
因此,虽然公司治理问题因股权分散而来,但一股独大并不是有利于公司治理的股权结构,而一股独大带来的资历恰恰是公司治理需要去解决的一个主要问题。