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做采购拿不拿回扣?

100人浏览   2024-07-31 15:02:27

采购,可以说是一个敏感的职业,关于采购吃回扣(也可以称返点)这类事情相信大家并不陌生,尤其在很多行业当中,采购吃供应商回扣的问题屡见不鲜。

采购最大的职场潜规则是吃回扣。

有人说过:不吃回扣的采购不是好采购,供应商会让采购变坏的,而这是市场规律。

这是个老生常谈的话题,各个公司都几乎存在这个问题

关于采购吃不吃回扣,市场上有两种不同的看法:

观点一:

  • 现在不吃回扣的反而被社会淘汰,吃回扣越多的反而越做越好!!这就是社会现实,那我干嘛不吃回扣。
  • 现在的社会是有钱大家赚,拿回扣并不一定是坏事,回扣无非就是做个顺水人情,拿了回扣以后反而大家做事情都比较容易一些,这是有利的一面。
  • 还有就是只要采购人员按照采购标准保质保量的完成采购任务,供应商送一些福利又怎么了,既没有损害公司的理由又增加了收入来源何乐而不为呢?
  • 企业中的市场部可以花钱应酬客户,我们采购人员与供应商打交道吃吃喝喝为什么不行,别人做了那么多年回扣拿回扣也没见出什么事情。我到觉得作为采购就应该理性看待回扣,有钱大家赚才是职场中的生存之道。

观点二:

  • 天上不会掉馅饼的,能给你送回扣的供应商肯定会存在问题,先不说价格、质量等问题,一旦合作过程中出了问题,你怎么办?吃人嘴短,最后坑的还是你自己。
  • 还有一点就是人性本来就是贪婪的,第一次拿回扣没问题,第二次没问题,第N次呢?
  • 反正拿回扣的采购就像是在“吸毒”,最终也会是害人害己。

而关于吃回扣,主要下面几种方式:

1、吃差价

这种是比较常见,比如A公司要向B公司采购A产品,由老王负责,B公司向A公司报价100万,实际采购价格为80万,这个差价20万,就可能是给老王的回扣。

这种方法很普遍,但查起来也很容易,风险很大。

2、拿返点

这种也很常见,一般是供应商和采购人员协商好,供应商按采购金额和比例给采购人员相应的成交返点。比如10万,给2个点,就是2000元。

3、同价异名法

甲公司要采购A产品,老王对A产品很熟悉,知道市场上还有一个B产品,功能作用差不多,只是名字不一样,但是实际价格却便宜不少,于是老王说服生产部门或技术部门,采用B产品作为替代品,但是结算的时候,仍然按照A产品的价格结算,从中来进行获利。

4、多方买通

供应商有可能同时多方买通。比方说采购和品质人员或技术人员。

品质人员判定别家的供货不合格,只有这间供应商的货是合格的。那么企业别无选择,只能选用这间供应商的产品,哪怕是价格高,也只能顺从。

5、拖延货款法

这种情况,一般是发生在采购决定什么时候付款、付多少款给供应商,如果采购人员拖延不付,供应商只得给回扣打点。

6、涨价法

这种方法不是一般采购可以用的,需要很大的魄力,就是在市场行情通涨的情况下,供应商本身没有打算涨价,但是采购要求供应商报价涨价,涨价的部分当回扣给他。

7、以次充好

明明要的是A品牌的电机,买的却是B品牌的电机,或者是山寨的A品牌电机,这种情况在质检不严格的工厂容易发生。

至于列了这么多方法,我无非就分享点心得和感悟,但不是让你走捷径甚至铤而走险的理由。

其实回扣收不收的问题(甚至是红包、礼品、礼物),这种我本人建议,尽量别收,你要谨慎对待。要做到洁身自好,不是别人引诱你,你就犯错。

为什么建议不要吃回扣?

如果采购吃回扣没被发现,会让采购的胃口变得越来越大,受贿的金额会越滚越大,采购人也会越贪心,总有一天会出事。

无论吃回扣或受礼,金额巨大的,会触犯刑法中的条例。

1、我国《刑法》中有一个罪名是:非国家工作人员受贿罪,该罪名规定在刑法的第一百六十三条第二款:
公司、企业的工作人员在经济往来中,违反国家规定,收受各种名义的回扣、手续费,归个人所有,数额较大的,处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的,处五年以上有期徒刑或者拘役,可以并处没收财产。
2、根据最高人民法院《关于办理违反公司法受贿、侵占、挪用等刑事案件适用法律若干问题的解释》,数额较大指索贿或者受贿5千元至2万元以上的;数额巨大指索贿或者受贿10万元以上的。

你想想看,一旦你进去,你的职业还有得发展不?这会影响几代人?

采购吃回扣,虽然是“市场潜规则”,却不是职业法则和国家刑法所允许的。

千万不要拿前途开玩笑!

另外对于企业角度来讲,一个制度完善的企业,采购根本吃不了回扣。个人觉得一个企业采购是否吃回扣不是采购的原因,也有一个是企业的原因,如果企业给的薪酬足够,制度体系完美,我相信采购也不会,有很多公司给采购工资 5000-6000,还整天怀疑采购。

其实企业更应该思考为什么采购会吃回扣?采购在一个企业的价值没办法通过正当合理的薪资待遇来体现的时候,那吃回扣的土壤便于滋生。

每一个人无需用多么高尚的情操来标榜自己,每个人在社会行业服务最终的目的还是通过自身能力来实现自我的人生价值,企业在这里面更应该在用自身的文化,薪资,福利,奖罚来鼓励及发掘员工创造更大的价值,让员工有归宿感和实现自我价值观,而绝大多数的企业在自身的漏洞里所做努力的方向是防大于疏。

最后,希望每一位采购人员克己奉公,做一个良好的采购人员,同时企业也要好好对待采购人员。